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Unternehmensberatung für Digitalisierung und KI

Digitalisierung und KI erzeugen viele Angebote und wenig Klarheit. Ich analysiere Ihre konkrete Situation, kläre die Ursachen der erkannten Probleme und entwickle mit Ihnen ein priorisiertes Maßnahmenkonzept, das Sie eigenverantwortlich umsetzen können.

Was die Beratung umfasst

  • Baustein
    Bedarf und Potenziale
    Inhalt
    Ausgangsfragen, Erwartungen, Rahmenbedingungen und die Frage, welche Entscheidung tatsächlich ansteht.
  • Baustein
    Ist-Situation
    Inhalt
    Aufnahme der bestehenden Abläufe, Systeme, Datenquellen und Zuständigkeiten.
  • Baustein
    Schwachstellen und Ursachen
    Inhalt
    Trennung von Symptom und Ursache – nicht jede sichtbare Störung hat eine technische Wurzel.
  • Baustein
    Handlungsoptionen
    Inhalt
    Mindestens zwei nachvollziehbar bewertete Optionen, einschließlich der Option, nichts zu verändern.
  • Baustein
    Maßnahmenkonzept
    Inhalt
    Konkrete Maßnahmen mit Zielbild, Zuständigkeit und Reihenfolge.
  • Baustein
    Priorisierung
    Inhalt
    Aufwand, erwartete Wirkung und Abhängigkeiten – was zuerst, was später, was gar nicht.
  • Baustein
    Risiken und Ressourcen
    Inhalt
    Daten-, Personal- und Kostenbedarf, technische Abhängigkeiten und erkennbare Risiken.
  • Baustein
    Umsetzungsempfehlungen
    Inhalt
    Anleitung zur selbständigen Umsetzung: Schritte, Entscheidungspunkte und Prüfkriterien.

Ergebnis

Sie erhalten einen schriftlichen Beratungsbericht mit Analyse, Optionen, priorisierten Maßnahmen und Umsetzungsempfehlungen sowie eine Ergebnisbesprechung. Der Bericht ist so aufgebaut, dass Sie ihn ohne meine weitere Beteiligung verwenden können.

Leistungsgrenze

Meine Leistungen betreffen betriebliche, technische und organisatorische Fragestellungen. Erlaubnispflichtige Rechts- und Steuerberatung biete ich nicht an. Rechtliche Einzelfallprüfungen sind durch entsprechend befugte Fachpersonen vorzunehmen. Die Beratung ersetzt keine anwaltliche oder steuerliche Prüfung und enthält keine Erfolgsgarantie.

Abgrenzung zur Umsetzung

Die Beratung endet mit Bericht, Ergebnisbesprechung und Erfolgskontrolle. Wenn Sie danach Unterstützung bei der technischen Umsetzung wünschen, ist das ein eigenes Projekt, das gesondert beauftragt und abgerechnet wird. Sie können Ihre Umsetzung ebenso selbst durchführen oder anderweitig vergeben.

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Förderfähige Beratung

Die GN Agentur ist im BAFA-Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" als Beratungsunternehmen gelistet. Über Antrag, Förderfähigkeit und Förderhöhe entscheidet ausschließlich die Bewilligungsbehörde. Ein Rechtsanspruch auf Förderung besteht nicht.

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